Unsere Dienstleistungen
Wir setzen uns gezielt mit unseren Kunden und deren Bedürfnissen auseinander. Entscheidend für die richtige Beratung sind sowohl das Verständnis für die Ausgangslage als auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Mit unseren individualisierten Lösungen leisten wir einen entscheidenden, nachhaltigen Beitrag für die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.
Wir fokussieren uns auf folgende Branchen:
- Maschinen- und Anlagenbau
- Industrie
- Informatik und Kommunikation
- Energie- und Wasserwirtschaft
- Bauwirtschaft
- Öffentliche Verwaltungen
- Verbände und NGO’s
Rekrutierung
Grundsätze
Der ausschlaggebende Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen liegt in Mitarbeitenden, die ihren Stärken entsprechend eingesetzt werden. Ausbildung und Erfahrung bilden dabei die Basis. Erfolgsentscheidend ist jedoch die Bereitschaft, sich überdurchschnittlich einzusetzen sowie die Fähigkeit, positive Veränderungen zu gestalten. Zudem ist die langfristige Identifikation mit der Firma und den Menschen Garant für Kontinuität.
Entsprechend sind unsere Rekrutierungsprozesse ausschliesslich der Erfüllung der Anforderungen verpflichtet. Wir stellen mit klar formulierten Inseraten sicher, dass sich aktiv und passiv Suchende für die Herausforderung begeistern.
Vorgehensweise
Neben der Erfüllung der formalen Kriterien ist die Übereinstimmung der Persönlichkeit mit den definierten Anforderungen zentral. Unsere schriftlichen und mündlichen Assessments sind darauf ausgerichtet, KandidatInnen strukturiert zu erfassen und objektiv mit dem Funktionsprofil abzugleichen. Der Umfang der Assessments wird abgestimmt auf die zu besetzende Funktion.
zu den stellen
Mitarbeiterentwicklung
Standortbestimmung
Durch eine strukturierte Standortbestimmung wird das individuelle Potenzial von Mitarbeitenden ermittelt und die Basis für die zukünftige Entwicklung geschaffen. Ausgangslage ist jeweils der Wunsch nach Klarheit und Sicherheit:
- für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden optimal einsetzen und fördern wollen
- für Mitarbeitende, die sich mit ihren Möglichkeiten und ihrer Motivation auseinandersetzen wollen
Entwicklung
Aus den Erkenntnissen der Standortbestimmung sowie der individuellen oder unternehmerischen Zielsetzungen werden Inhalt und Umfang der Weiterentwicklung festgelegt. Darauf aufbauend findet eine Begleitung der/des Mitarbeitenden über einen definierten Zeitraum im Sinne eines Coachings/Sparrings statt. Durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit sowie dem Abgleich der Möglichkeiten/Wünsche mit den Anforderungen der jeweiligen Funktion, wird die optimale Leistung erreicht.
Unternehmensentwicklung
Ausgangslage
Durch den direkten, intensiven Austausch mit den Schlüsselpersonen eines Unternehmens oder Bereiches werden die individuellen Ansichten zur Situation in der Organisationseinheit bzw. Unternehmung kritisch durchleuchtet und erfasst. Daraus entsteht eine ganzheitliche Übersicht der aktuellen Ausgangslage. Gleichzeitig werden klare Prioritäten gesetzt und Voraussetzungen geschaffen, um einen Entwicklungsprozess im Unternehmen aufzugleisen. Mit dieser Vorgehensweise wird die Akzeptanz für die nötigen Veränderungen im Unternehmen/der Organisation sichergestellt.
Entwicklung
Unter Einbezug aller Beteiligten werden an moderierten Workshops konkrete Massnahmen erarbeitet. Es gilt, verbindliche Ziele zu definieren, Ressourcen überlegt einzusetzen, um schliesslich als Unternehmen langfristig erfolgreich zu agieren.
