Unsere Dienstleistungen
Wir setzen uns gezielt mit unseren Kunden und deren Bedürfnissen auseinander. Entscheidend für die richtige Beratung sind sowohl das Verständnis für die Ausgangslage als auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Mit unseren individualisierten Lösungen leisten wir einen entscheidenden, nachhaltigen Beitrag für die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.
Grundsätze
Der entscheidende Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens liegt in seinen Mitarbeitenden, wenn diese ihre Stärken optimal einbringen können. Ausbildung und Erfahrung sind die Grundlagen, aber was wirklich zählt, ist die Bereitschaft, sich überdurchschnittlich zu engagieren und positive Veränderungen zu bewirken. Langfristige Verbundenheit mit dem Unternehmen und den Menschen sorgt für Stabilität. Daher richten wir unsere Rekrutierungsprozesse ausschliesslich darauf aus, die Anforderungen zu erfüllen. Unsere klaren Stellenausschreibungen sollen sowohl aktiv Suchende als auch passive Interessenten für die spannenden Herausforderungen begeistern.
Vorgehensweise
Abgesehen von den grundlegenden Voraussetzungen ist es von grosser Bedeutung, dass die Persönlichkeit und Motivation der Kandidaten mit den festgelegten Anforderungen übereinstimmt. Unsere schriftlichen und mündlichen Assessments sind darauf ausgerichtet, Bewerber systematisch zu erfassen und objektiv mit dem Stellenprofil zu vergleichen. Der Umfang der Assessments richtet sich nach der zu besetzenden Position.
Mitarbeiterentwicklung
Standortbestimmung
Durch eine gründliche Standortbestimmung wird das individuelle Potenzial der Mitarbeitenden ermittelt und die Grundlage für ihre zukünftige Entwicklung geschaffen, immer mit dem Ziel, Klarheit und Sicherheit zu vermitteln. Dies ist relevant sowohl für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden bestmöglich einsetzen und fördern, als auch für Mitarbeitende, die ihre Fähigkeiten und Motivation erkunden möchten.
Entwicklung
Die Ergebnisse der Standortbestimmung sowie individuelle oder unternehmerische Ziele dienen als Grundlage zur Festlegung des Entwicklungsplans. Auf dieser Basis wird den Mitarbeitenden über einen definierten Zeitraum hinweg eine begleitende Unterstützung in Form von Coaching oder Sparring angeboten. Durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit sowie dem Abgleich der Möglichkeiten und Wünsche mit den Anforderungen der jeweiligen Funktion, wird die optimale Leistung erreicht.
Unternehmensentwicklung
Ausgangslage
Durch einen direkten und intensiven Dialog mit den Schlüsselpersonen in einem Unternehmen oder Bereich werden die individuellen Perspektiven zur Situation in der Organisation oder im Unternehmen gründlich analysiert und erfasst. Dies ermöglicht die Schaffung einer umfassenden Übersicht über die aktuelle Lage. Gleichzeitig werden klare Prioritäten gesetzt und die Grundlagen für die Initiierung eines Entwicklungsprozesses im Unternehmen geschaffen. Diese Methode fördert die Akzeptanz für notwendige Veränderungen innerhalb des Unternehmens oder der Organisation.
Entwicklung
Durch die Einbeziehung sämtlicher beteiligter Personen werden in sorgfältig moderierten Workshops konkrete Massnahmen erarbeitet. Das Ziel besteht darin, verbindliche Ziele festzulegen und Ressourcen gezielt einzusetzen, um letztendlich als Unternehmen langfristig und nachhaltig erfolgreich zu agieren. In diesen Workshops werden Ideen und Lösungen in einem kollektiven Umfeld entwickelt, wodurch ein breiter Konsens und eine gemeinsame Vision für den Weg nach vorn geschaffen werden.
